J’ai attrapé le virus de la banque.

Le meilleur choix

J’ai étudié presque tous les traineeships proposés. Je me suis aussi renseigné sur le conseil, mais cela ne m’attirait pas, car en tant que conseiller, on n’a pas l’opportunité de transformer nos conseils en actions concrètes. Je voulais également me faire une idée des différents rôles au sein du monde de la banque.

The International Talent Programme d’ING s’est avéré être le meilleur choix pour moi, de par la rotation des postes et son aspect international. On a la possibilité de partir en mission à l’étranger. J’ai postulé pour un poste d’analyste au sein du service Capital Structuring and advisory de Singapour.

Lorsqu’on participe à un accord d’une telle ampleur alors qu’on débute, on a les mains un peu moites.

Wholesale banking

La banque commerciale concerne exclusivement les sociétés. Des entreprises au chiffre d’affaire colossal. Rachats, blindages financiers, émission d’obligations : les accords sont conséquents, et on en attend beaucoup de nous. Mais heureusement on n’est jamais seul.

J’ai pu prendre place à la table des négociations lors d’un rachat, dès le début du processus. Observer comment les PDG négocient et comment nous les conseillons. Lorsqu’on participe à un accord d’une telle ampleur alors qu’on débute, on a les mains un peu moites.

Apprendre quand on est jeune

Je me suis aperçu que les gens sont très ouverts aux jeunes. Tout le monde doit apprendre. Pour cela, la meilleure méthode consiste à suivre une personne et à lui poser de nombreuses questions. Plus on pose de questions, mieux c’est. On accélère ainsi la courbe d’apprentissage. Mais bien sûr, ce n’est possible que dans une culture d’entreprise ouverte. Comme au sein d’ING.

Les trainees sont très soudés, et ce dès la session de lancement de deux semaines, qui a lieu à Amsterdam. On y crée des liens durables, en s’amusant, mais aussi en partageant des expériences et des conseils